江苏创新网讯  “天津市滨海新区岳阳道小学是百年名校，总包为中建八局华北二分公司，我们是干主体劳务分包，完工至今一年多，工程结算在关键部分毫无进展，被总包强势霸凌”，该项目的主体劳务分包重庆贤坤建筑劳务有限公司项目负责人王再想，因班头和工人要债两年春节没法回家过年，处于万般无奈中，求助于媒体发声。

中国建筑行为规范手册《十典九章》是《中建信条》的延伸，是对习近平总书记对本行业重要指示批示精神的贯彻落实，是培育和践行社会主义核心价值观，也是践行《中建信条》的行动指南。

但总包中建八局华北二分公司是否凌驾于中国建筑“行为十典”之上，请看看实际对待分包的“行为十典”之几点：

1、笃诚守信：分包根据总包要求，超合同目标完成工程后所发生增项费用，至今未正面协商过，总包有考虑过需要“诚信正直、信守承诺、尊重事实”吗？

2、专业敬业：分包根据总包给的施工图完成施工，三番五次检查验收后浇筑混凝土，末了因图纸矛盾出现问题甩锅分包，扣分包钱款，总包有考虑过需要“用专业赢得信赖，做实每件事，把工作一次性做好”吗？

3、规范高效：分包在施工过程中，总包项目每个人都有权力对分包罚款，试问谁赋予的罚款权力，总包项目的权力不应高于《民法典》，总包有考虑过需要“知法懂法守法、树立合规意识”吗？

4、主动担当：工程从进场到完工，总包就没有过可行性的工期进度计划、材料总控计划，因为这些失误，导致的工程无序进行，给分包带来的损失闭口不提，还要罚款，总包有考虑过需要“对本职工作尽职尽责、面对失误敢于承担责任”吗？

5、协同联动：周转材料（如模板）不足影响施工时，分包无数次要求进材料，总包是否算过如果停工分包有多大损失，在如此艰苦的环境下，分包配合总包该得到的荣誉都拿到了，分包却得到了不被认账而留下的一身债务，总包有考虑过需要“整体利益高于一切、目标共进平台共建利益共享”吗？

中建八局作为中国建筑行业的领军企业，是赫赫有名的央企、“铁军”骨干，对国家和民族有着深厚感情及责任感，一贯践行“以人为本、诚信共赢”的企业精神。

相信中建八局不会不诚信，更不会玩套路来霸凌这些来自中国最底层的农民工分包商；更相信某些不良现象只是个像，中建八局一定会切实履行自己的社会职能，维护公平交易、促进社会和谐稳定，按照公平诚实信用的合同精神，还分包商公平和正义，让农民工的“血汗钱”不会被白白侵占。

投诉人：王再想   手机号：15105***991

身份证：422424197******133

2025年2月6日