江苏创新网讯  在江苏省溧阳市南渡镇，说起溧阳市岁丰科技农业有限公司总经理王松林，大伙都说他是位种田的好把式。王松林本是当地一名乡村医生，2011年却别出心裁弃医从农，把医生中的“望、闻、问、切”用到了水稻种植上，既增强了水稻的抗病性，又达到了优质高产，被农民们称为“农田好医生”，还因为他在农机服务过程中讲信誉优服务，被当地人称为“田保姆”。2019年，颇具创新意识的他又在水稻传统种植的基础上，划出150亩水稻，推出了稻田“认养”的新模式。这种新模式，不仅符合消费者个性化、无公害的需求，还增加了合作社农户们的收益，引来认养和参观者无数。

行走在纵横交错的阡陌，探寻王松林的绿色田野之梦，令人心情激荡——

弃医从农，创办农机合作社

2011年，怀着对土地朴素的感情，奔着让大家吃上放心粮的目标，王松林毅然放弃了收入稳定的乡村医生职业，将十多年开诊所的积蓄，一次性投资近100万元，成立了溧阳市岁丰科技农业有限公司、溧阳市松林农机合作社。此后，他认真钻研农艺知识，尤其是植保和肥水管理知识，虚心请教老农，三天两头奔波在市土肥站、植保站、作栽站，像一个饥饿的人扑在面包上一样如饥似渴地学习，凡事都要亲力亲为。用王松林的话来讲，水稻、小麦幼期就像一个小孩，一定要统筹肥水，才能保证成长期后的抗病性和优质高产。他把医生中的“望、闻、问、切”用到了水稻的种植上，在植保作业服务过程中，王松林发现本镇部分农户多次使用进口除草剂，但效果不好。凭借多年的从医经验，他细心为村民们选了一款国产价廉物美的药剂，结果一次性根除了草害，减少了植保作业次数和用药成本。

为提高合作社稻米品质，王松林还积极开展综合农事服务，并对合作社成员提出了“五统一”要求，即，统一选种、统一购药、统一植保、统一肥水管理，统一收购。通过综合农事服务，每亩田每年比原来节省成本近50元，而粮食销售价格却高于市场价格的15%，增加了合作社农户的收入。

经过几年努力，王松林完成了从一个乡村医生到一名“农田医生”的角色转变。

在种好的同时，王松林还积极推进全程机械化生产。目前合作社已拥有各类大型农用机械80余套，其中烘干机21台、成套精米加工流水线一条，拥有各类专（兼）职农机驾驶操作人员20多名，农机技术维修人员4名。为了提高农机人员的整体素质，王松林带头学习使用先进的农业机械和农机新技术，在短短几年时间里，他从一个对机械一窍不通的医生，摇身一变，成为了能娴熟驾驶操作各类农业机械的操作能手，并获得了农机维修高级工证书，2017年获得常州市插秧机操作技能比赛第一名，真正成为了一个种田专家。

在作业过程中，松林合作社坚持信誉第一、服务至上，设身处地为农户考虑。近年来，由于农村年轻人大多外出打工，农田大都由老年人管理，因缺技少力，收入甚微。对此，松林合作社因地制宜开展农机作业托管服务，目前已与周边两家种植合作社和6个村民小组的764户农户签订了作业协议，为农户提供从播种育秧到整地插秧、植保、收割、秸秆还田以及烘干一条龙的机械化作业服务，服务范围覆盖全镇一半左右的种植面积，服务量近3万亩次，仅此，每年可为合作社带来30%以上的收入。

与此同时，王松林还根据发展要求，修建了15亩硬化育秧场地，将育秧、供秧和机插作业服务连为一体，每年服务3000余亩；2017年，又投资新建1800平方米的烘干房，烘干机增加至21台，每年为周边农户烘干粮食超过8000吨。仅这两项每年可为合作社盈利近30万元，成为企业发展新的增长点。

订单农业，架起销售“金桥”

为了不断扩大合作社社员的销售渠道，实现优质优价。2016年初，王松林经过四处调研和奔波，终于将苏州一家稻米企业请到合作社基地进行考察，开启了全市第一个优质水稻订单农业，拿到了1600亩优质稻订单，协议收购价高于市场价的10%。

为将这份订单做好，合作社选用了江苏农科院的优质水稻品种，用当地最高价格流转了一块600余亩优质水稻种植基地，并创出了苏南第一方的佳绩。2017年，在全国普通稻收购价下滑的情况下，松林农机合作社依然创造了增产又增效的奇迹。周边农户对此羡慕不已，纷纷请教也想仿效，对此，王松林乘势而上，按照“合作社+基地+农户”的现代化产业模式，联合周边农户一起做大订单农业这个“蛋糕”。2018年，订单农业发展到12000亩。2019年又与浙江农夫山泉公司、江苏高科种业科技有限公司、常州市申新米业等稻米企业签订近3万亩优质稻的订单，按照高于市场价格的15%统一收购，使社员在播种前就吃了一颗定心丸，种不愁，卖不愁，仅仅水稻种植一季，合作社社员每亩每年比其他农户增加收入180元左右，极大地调动了社员们种植优质水稻的积极性。

提升价值链，创优质米品牌

近年来，松林农机合作社着力在延伸产业链，提升价值链上下起了功夫。

2017年，合作社引进一套日加工达15吨的精米加工设备，开始尝试自己加工大米，当年就在周边销售简易包装大米近50吨，核算下来每亩比原来增效近500元。

起初，对比市场上同价位的大米，合作社水稻优质的价值完全没有体现出来，究其原因是没有品牌，市场知名度不高，销售半径太小，销售价格也偏低。“酒香也怕巷子深啊”。于是王松林就到工商部门注册了“王松林”牌优质大米品牌。2018年，在全市秋收秋种现场会上，王松林在田头举办了一场别开生面的“品饭”活动，直接把刚刚收获后加工的大米煮成米饭供大家品尝，现场推荐了合作社的优质软米。同时他还经常邀请大型企业员工、在校学生等消费群体到合作社种植基地上开展“田间日”体验活动，这样不仅宣传了自己的品牌，更是把食品安全追溯的源头放在田头进行展示，让消费者买的安心，吃得放心。2018年合作社成功申报绿色大米品牌，设计了专门包装，对加工的大米品类进行了分级包装，所生产的优质食味软香大米供不应求，最好的优质分级大米，市场售价达到了近10元，经济效益提升了近3倍。松林合作社真正走上了一条从单一粮食生产主体到融服务、经营与一体的综合主体发展之路。目前合作社已拥有成员156户，流转土地2680亩，建成1500余亩高标准粮食种植示范基地，基本建成了一个集农机服务、生态种植、生产加工、农资综合服务为一体的新型农机化社会化服务中心。2018年合作社实现销售收入1500万余元，纯利润85万元。合作社先后被评为全国水稻全程机械化标准化生产示范合作社、省级示范社，江苏省“五好五优”合作社，常州市绿色防控示范社，常州市农民专业合作社实训基地，南渡镇新时代文明实践站基地等称号；理事长王松林被评为“常州市技术能手”，常州市优质水稻品种开发“扬帆引动”示范项目带头人，并且获常州市“五一”劳动奖章。（图文/宋林珍）